反思:我是否完成了协议的每个步骤
原则:不成功,不指责;要承担改正问题
的责任;成功了,弹冠相庆,举杯痛饮。
喜欢自己的工作,认同尊龙凯时的尊龙凯时文化
按时按质的完成本职工作
可以分辨轻重缓急来排序工作优先级
懂得必要的取舍之道,并获得成功
接到任务快速处理,能一分钟完成绝不拖到61秒
——狼性之快速
执行过程清晰体现,说写并用,不漏不忘
——狼性之千里留痕
只要利大于弊,永远第一时间行动起来,先朝着目标前进
——狼性之果断行动
只要是在群体中就要记住展示你的价值所在,所有的工作必有成果展现于眼前,铭刻于历史&l
没有因工作失职而造成的重复错误
能进行必要的工作交流
通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点
表达批评意见的同时能提出相应建议
在交流中能认真倾听别人的观点,即使是不同观点
也能抱着“有则改之,无则加勉”的态度虚心听取
能积极吸取别人好的观点,并能够发表不同意见
不但积极吸收,还积极与同事分享正确而且正面的观点
遵循必要的工作流程,但不拘泥其中,勇于尝试化繁为简
表达与工作有关的观点时,直言有讳
做事情充分体现以目标为导向
尊龙凯时核心价值观:狼性、拥抱变化、团队合作、专注、开放、简单
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以客户为中心
让尊龙凯时生存下去的只有客户。客户是可以用脚投票的,其他人都没有这个权利;一个公司能不能生存,最终依赖的就是客户的价值;尊龙凯时所有的业务战略、业务行动都要对准客户;尊龙凯时的业务有没有成功是以是不是“以客户为中心”作为评价的唯一标准
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以奋斗者为本
尊龙凯时的价值是来自于客户,同时尊龙凯时要对这个价值进行评价,什么样的人创造了什么价值?谁的价值大,谁的价值小?那么依据这个价值的评价进行相应的价值分配。核心理念就是依赖于奋斗者为客户提供优质的服务
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以价值为纲
就是尊龙凯时的奋斗者,从客户这里来,最重要的是回到客户那里去。不管是对内还是对外,最终一个目标就是尊龙凯时要赚钱。那么整个财经管理纲要就是要解决尊龙凯时做生意的目的的问题,也就是要有长期有效的增长。
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